GOYOHGOYOH

対象物件 募集中Properties wanted

貴社の物件の潜在的な社会的インパクトを、
バリューアップにつなげませんか?
Turn your property’s hidden social impact into value-up

経済的な価値とのつながりまで見据えた、社会的インパクト評価のパイロットとして、対象となる物件を募集します。We are inviting properties to take part in a pilot of social impact assessment that looks ahead to the link with economic value.

物件が利用者や地域にもたらしている価値を、地域・利用者・建物の3つの視点から捉え、社会的インパクトとして可視化します。さまざまな地域や物件タイプでの事例を広げていくため、パイロットとして、初期評価とそのレポートを無償でご提供します。We capture the value your property brings to its users and the local area from three perspectives, the area, the users and the building, and make it visible as social impact. To build cases across a wide range of regions and property types, we are offering the initial assessment and report on a complimentary basis as a pilot.

無償Complimentaryパイロット期間に限り
初期評価とレポートまで
For the pilot period:
initial assessment and report
都市から地方までCities to regionsオフィスから
リゾートまで幅広く
From offices
to resorts
11月30日(月)30 Novemberお申し込みの
締切
Application deadline
(Monday)

募集の背景Why this pilot

省エネやCO₂削減をはじめとする環境性能など、物件のハードの価値を示す評価は広く整ってきました。これに加えて、利用者の満足や働きやすさ、地域のにぎわいや雇用など、物件が人や地域にもたらすソフトの価値にも、投資家やテナント、金融機関の関心が高まっています。ソフトの価値は、取り組みがあっても根拠をもって示しにくく、物件の価値として伝わりきらないことが少なくありません。Assessments of a property’s hard value, such as energy efficiency and CO₂ reduction, are now well established. Investors, tenants and lenders are also paying growing attention to the soft value a property brings to people and places: user satisfaction, a good working environment, local vibrancy and jobs. Yet soft value is hard to evidence even where the work is being done, and it often fails to come across as part of a property’s value.

GOYOHの社会的インパクト不動産プラットフォーム「REAL IMPACTs」は、地域・利用者・建物の3つの視点からデータを重ね合わせ、物件の取り組みを「やっている」から「効いている」へと示すことで、社会的インパクトを測定可能な資産価値につなげることを目指しています。物件がすでに生み出している、あるいはこれから生み出せるインパクトを可視化し、運営やリーシング、改修を通じた価値向上に活かします。REAL IMPACTs, GOYOH’s social impact real estate platform, overlays data from three perspectives, the area, the users and the building, to show that a property’s initiatives are not just in place but working, with the aim of connecting social impact to measurable asset value. It makes visible the impact a property already creates, or could create, and puts it to work in raising value through operations, leasing and retrofit.

地域・利用者・建物の3つの視点から、新たな価値を生み出す Creating new value from three perspectives: area, users and building

伝えられる相手Who it speaks to

行政Government地域の課題に対して、施設がどのように役立っているかHow the facility helps address local issues
地域コミュニティLocal community雇用、にぎわい、文化の発信など、地域にもたらしている変化Changes it brings to the area, such as jobs, vibrancy and culture
利用者Usersテナントや来訪者、宿泊者にとっての使いやすさや満足の変化Changes in ease of use and satisfaction for tenants, visitors and guests
投資家Investors物件の取り組みとその効果を、根拠をもって説明する材料Evidence to explain the property’s initiatives and their effect
金融機関Lenders社会的インパクトをテーマにしたファイナンスを検討する際の判断材料Material for decisions on finance themed around social impact

たとえば、こんな物件と取り組みProperties and initiatives, for example

日々の運営やサービス、地域との連携といったソフトの取り組みも対象です。都市部に限らず、地方やリゾートなど、さまざまな地域の物件を歓迎します。Soft initiatives such as day-to-day operations, services and work with the local area are in scope too. We welcome properties in all kinds of locations, including regional areas and resorts, not only cities.

オフィス、賃貸住宅、商業施設、温泉街、物流施設、リゾートホテルのイラスト / Illustrations of an office, rental housing, a shopping centre, a hot spring town, a logistics facility and a resort hotel
温泉旅館・地方のホテルHot spring inns and regional hotels

取り組みInitiatives:地元食材を使った飲食や地域の体験づくり、既存の宿の再生dining using local produce and local experiences, revitalising existing inns

見える化する変化What becomes visible:地域の雇用、温泉地のにぎわい、地域の事業者との取引local jobs, vibrancy in the hot spring town, business with local suppliers

スノーリゾートSnow resorts

取り組みInitiatives:地域と連携した通年の体験づくり、従業員向け住居の整備、リフトの更新year-round experiences with local partners, staff housing, lift upgrades

見える化する変化What becomes visible:働く人の暮らしと定着、地域の観光、自然環境との関わりstaff wellbeing and retention, local tourism, the relationship with nature

都市の商業ビル(築年数を重ねた物件)Older city-centre commercial buildings

取り組みInitiatives:地域の暮らしに寄り添うテナントの誘致、通り抜け通路や緑化の整備、改修による長寿命化tenants that serve local life, new walkways and greenery, extending building life through retrofit

見える化する変化What becomes visible:まちの回遊性と人の流れ、夜間の安心感、地域の暮らしや文化への貢献footfall and movement around the area, a sense of safety at night, contribution to local life and culture

オフィスOffices

取り組みInitiatives:共用部のラウンジ化、空調や照明など室内環境の改善lounges in common areas, better indoor conditions such as air conditioning and lighting

見える化する変化What becomes visible:働く人のウェルビーイング、テナントの満足と定着wellbeing of occupiers, tenant satisfaction and retention

賃貸住宅Rental housing

取り組みInitiatives:入居者どうしの交流の場づくり、防災備蓄や非常用電源の整備spaces for residents to meet, disaster supplies and backup power

見える化する変化What becomes visible:居住者どうしのつながり、暮らしやすさ、災害時の安心connections among residents, ease of living, safety in disasters

物流施設Logistics

取り組みInitiatives:休憩室の整備、屋根上の太陽光発電rest rooms for staff, rooftop solar

見える化する変化What becomes visible:働く人の環境、地域の雇用、CO₂排出量working conditions for staff, local jobs, CO₂ emissions

このほかにも、次のような物件タイプが対象です。Other property types are in scope too, including:

対象となる物件タイプ:賃貸住宅、オフィス、複合施設、商業施設、ホテル、リゾート、物流施設、駅・空港、複合開発、再開発、スマートシティ、スタジアム・アリーナProperty types: rental housing, office, mixed-use, retail, hotel, resort, logistics, station and airport, mixed-use development, redevelopment, smart city, stadium and arena

こんな方々におすすめRecommended for

  • ESGへの取り組みで、建物の価値の維持と向上を図っている方Owners maintaining and raising building value through ESG
  • 建て替えではなく、改修による長寿命化と価値向上に取り組んでいる方Owners extending building life and value through retrofit rather than rebuilding
  • サステナビリティやインパクトをテーマにしたファンドの運用を企画している方Managers planning funds themed around sustainability or impact
  • 地域活性化をテーマにした取り組みをされている方Organisations working on local revitalisation
  • 地域に根ざした、物件ならではの体験価値を可視化したい方Owners who want to make visible the experience value unique to their property and place
  • ESGをバリューアッド戦略やオポチュニスティック戦略に活かしたい方Investors using ESG in value-add or opportunistic strategies

パイロットの内容How the pilot works

  1. 初期評価Initial assessment物件の位置づけと、立地する地域の課題と強みを整理します。We set out the property’s positioning and the challenges and strengths of its area.
  2. ヒアリング(1回)Interview (once)物件での取り組みと、重視されているテーマを伺います(オンライン可)。We hear about your initiatives and the themes you value (online is fine).
  3. 初期評価レポートのご報告Initial assessment report見えてきた社会的インパクトと、今後の測定のポイントをご報告します。We report the social impact we see and the key points for measuring it going forward.

初期評価は、ヒアリングと既存の情報にもとづく概観です。継続的な測定とは範囲が異なります。The initial assessment is an overview based on the interview and existing information. Its scope differs from ongoing measurement.

費用Costさまざまな地域や物件タイプでの事例を広げていくため、パイロット期間に限り、初期評価とそのレポートまでを無償でご提供します。継続的な測定やモニタリングをご希望の場合は、内容に応じて別途ご相談します。To build cases across a wide range of regions and property types, the initial assessment and report are complimentary for the pilot period. Ongoing measurement or monitoring can be discussed separately according to scope.
ご案内Selectionお申し込みの内容を確認のうえ、地域や物件タイプのバランスを踏まえてご案内します。We review each application and respond with a view to a balance of regions and property types.
締切Deadline2026年11月30日(月)。お申し込みの状況により、早めに締め切る場合があります。Monday 30 November 2026. We may close earlier depending on applications.
情報の取り扱いYour informationご提供いただいた情報は評価の目的にのみ使用し、ご同意なく外部に公開することはありません。Information you provide is used only for the assessment and is never made public without your consent.

お申し込みはこちらからApply here

物件の概要と、気になっている取り組みを簡単にお知らせください。担当者からご連絡します。Just send us a short overview of the property and the initiatives you are interested in. We will be in touch.

パイロットに申し込むApply for the pilot

締切:2026年11月30日(月)Deadline: Monday 30 November 2026 / 宛先Email:bizdev@goyoh.jp

GOYOHとREAL IMPACTsについてAbout GOYOH and REAL IMPACTs

REAL IMPACTsは、GOYOHが提供する社会的インパクト不動産プラットフォームです。地域・利用者・建物の3つの視点から物件の取り組みを捉え、社会的インパクトの可視化から、KPIの設定と、改善アクションからモニタリングまでを同じ基盤で行います。REAL IMPACTs is GOYOH’s social impact real estate platform. It looks at a property’s initiatives from three perspectives, the area, the users and the building, and covers everything from making social impact visible to setting KPIs, improvement actions and monitoring, on one platform.