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行政・自治体・公共セクター向けFOR GOVERNMENT · MUNICIPALITIES · PUBLIC SECTOR
東京都キングサーモンプロジェクト 公共調達 認定 Certified — Tokyo King Salmon Project (public procurement)

建物から地域へ、
サステナビリティを「価値」に変える。 From buildings to districts —
turning sustainability into measurable value.

脱炭素・ウェルビーイング・国際競争力。都市に高まる要請を、施設・エリア単位で定量化。施策の効果測定から誘致・防災・ファイナンスまで、共通の言語でつなぐ行政向けAIプラットフォームです。東京都の認定により、各機関は随意契約でご導入いただけます。 Decarbonisation, well-being, global competitiveness. We quantify the demands placed on cities at the facility and area level, connecting policy evaluation, investment attraction, resilience and finance in one shared language. Under the Tokyo certification, agencies can adopt it through a discretionary contract.

資料請求・デモのご相談Request a demo
随意契約Discretionary東京都認定に基づく調達が可能Procurement via Tokyo certification
本賞 受賞Grand Prize東京金融賞2025 サステナビリティ部門Tokyo Financial Award 2025
国内・海外Japan & abroad主要都市を網羅Major cities covered
ValueDriver for City & Community
3D都市ビジュアル
サステナビリティ価値スコアSustainability-value score
エネルギー効率Energy Efficiency96
災害対策Disaster Preparedness88
健康・ウェルビーイングHealth & Wellbeing77
グリーン交通Green Transportation70
コミュニティ参加Community Engagement63
緑地・オープンスペースGreen & open spaces51
認証・基準Certification & standards43
ガバナンスGovernance38
※ サンプルデータによるデモ表示（ValueDriver より抜粋）Sample data for demonstration (selected from ValueDriver)
NEWS 2026.07.16 東京都「キングサーモンプロジェクト」公共調達の認定を取得 ― 各機関は随意契約で導入可能にCertified under Tokyo's King Salmon Project for public procurement — agencies can adopt via discretionary contract 詳細Read ↗
Recognition & procurement

行政が導入しやすい、確かな裏付け。Backed by recognition that makes public adoption straightforward.

随意契約Discretionary
競争入札によらない調達が可能No competitive bid required
地方自治法施行令 第167条の2 第1項第4号に基づく東京都の認定Under Tokyo's certification (Local Autonomy Act ordinance)
2026–20302026–2030
認定期間Certification period
対象：EaSyGo ValueDriver（2026年6月〜2030年3月）EaSyGo ValueDriver (Jun 2026 – Mar 2030)
本賞Grand Prize
東京金融賞 2025Tokyo Financial Award 2025
サステナビリティ部門（投資・事業カテゴリ）Sustainability division
唯一Only one
国土交通省 社会的インパクト不動産WGMLIT social-impact real estate WG
参画するスタートアップParticipating startup

※ 随意契約による導入が可能なのは、本認定に基づく東京都の各機関（都の各局・関係機関）の調達です。行政がファーストカスタマーとなり、スタートアップの社会実装を後押しする枠組みによるものです。区市町村・他の自治体等での導入は、各団体の調達手続きに応じて個別にご相談ください（サービス自体はどの自治体・エリアでもご利用いただけます）。 ※ Discretionary-contract procurement under this certification applies to Tokyo Metropolitan Government agencies (its bureaus and affiliated bodies) — a framework in which the public sector acts as first customer to accelerate startup deployment. For municipalities and other local governments, adoption follows each body's own procurement process (the service itself is available to any government or area).

The challenge

都市・地域が直面する課題。The challenges cities and districts face.

脱炭素・ネットゼロ・ウェルビーイング・国際競争力。都市に求められる要請は高まる一方で、現場の評価・改善は分断されています。Decarbonisation, net zero, well-being, global competitiveness — the demands keep rising, yet evaluation and improvement on the ground remain fragmented.

評価手法の不在No evaluation method

街・地域の社会的価値や国際競争力を測る、統一的な評価方法が整理されていない。There is no unified way to measure the social value or global competitiveness of a district.

ギャップの不可視Invisible gaps

建物・施設が提供する価値と、企業・住民・利用者が求める要件のギャップが見えていない。The gap between what a facility offers and what companies, residents and users need is not visible.

取組みの非・価値化Effort left unvalued

サステナビリティの取組みがコスト先行の義務となり、地域や利用者への還元として評価されていない。Sustainability work is treated as a cost-first obligation, not recognised as value returned to the community.

属人的・分断的な運用Siloed operation

サステナビリティデータの取得・改善が部署や担当者ごとに分断され、全体最適な対応が困難。Sustainability data and improvements are split across departments and individuals, making whole-of-organisation action hard.

サステナビリティの取組みをいかに「価値化」するかが、都市の競争力を左右する。How you turn sustainability effort into value decides a city's competitiveness.
What it does

建物や施設のサステナビリティ性能と、住民・企業・投資家に求められる要件を解析。Analysing the sustainability performance of buildings and facilities against what residents, companies and investors require.

施設が提供する価値と、利用者・地域・入居企業が求める要件のギャップを可視化。設備・運営・情報開示の改善策を一体で提案するSaaSプラットフォームです。We visualise the gap between what a facility provides and what its users, community and tenant companies require, then propose facility, operational and disclosure improvements as one integrated SaaS platform.

データ統合・可視化Integrate & visualise

エネルギー・快適性・空間利用・地域連携などの設備／運営データを統合し、ダッシュボードとして一元的に可視化します。We consolidate facility and operational data — energy, comfort, space use, community links — into a single dashboard.

サステナビリティ・社会的インパクト分析Sustainability & social-impact analysis

施設が提供できる価値と、利用者や地域が求める要件の整合度をスコア化し、不足要件を一覧で把握できます。We score how well a facility aligns with what users and the area need, listing the shortfalls at a glance.

改善施策の提案Recommend actions

データ分析に基づき、設備・表示・運用の改善を一体で提案。実行後の効果をモニタリングします。Based on the analysis, we propose facility, presentation and operational improvements together, then monitor their effect.

投資・ファイナンス支援Investment & finance

サステナビリティ性能の向上に連動した資金調達（インパクト投資・サステナビリティ・リンク・ローン等）の評価指標づくりを支援します。We help build the metrics for financing tied to sustainability performance — impact investment, sustainability-linked loans and more.

Value circulation

サステナビリティを、価値の循環へ。Turning sustainability into a cycle of value.

建物と入居企業のサステナビリティ要素のギャップを定性・定量で解析し、それぞれのステークホルダーへの便益として還元します。We analyse the sustainability gap between a building and its tenants, then return it as concrete benefits to each stakeholder.

設備・運営の改善Facility & operations賃料・稼働率・定着率の向上Higher rent, occupancy, retention
→
利用者・地域住民Users & residents
サステナビリティ競争力の訴求sustainability competitiveness選ばれる拠点づくりBecoming the location of choice
→
企業テナントCorporate tenants
CAPEX / OPEX 最適化CAPEX / OPEX optimisation投資効率（ROI）の向上Improved return on investment
→
製品・サービスProducts & services
座礁資産リスクの削減Stranded-asset risk downサステナビリティ・ファイナンスSustainability finance
→
金融機関Financial institutions
資産価値の向上Higher asset value資金調達Capital raising
→
機関投資家Institutional investors

サステナビリティ価値と資産価値が相互に高め合う「価値の循環」を、行政・投資家・テナントに共通の言語で伝えます。Sustainability value and asset value reinforce each other — a cycle we express in a language shared by government, investors and tenants.

ValueDriver for City & Community

エリアと施設を、一気通貫でつなぐ。Connecting area and facility end to end.

地域スケールで社会的インパクトと課題を定義し、その中心施設にValueDriverを適用。エリア全体の目標と施設の取組みをつなぎます。Define social impact and challenges at the area scale, then apply ValueDriver to its anchor facilities — linking area-wide goals with facility-level action.

① エリアスケールAREA SCALE
City & Community

区・市・空港・駅周辺などの地域単位で、社会的インパクトKPIと地域課題を定量化・可視化Quantify social-impact KPIs and local challenges by area — ward, city, airport or station district

脱炭素・ネットゼロ・雇用創出・健康・防災・教育・地域貢献などを横断的に評価します。Assessed across decarbonisation, net zero, jobs, health, resilience, education and community contribution.

↓
② 施設スケールFACILITY SCALE
ValueDriver

エリア内の中心施設（庁舎・公共施設・ターミナル・大規模オフィス等）にValueDriverを適用Apply ValueDriver to anchor facilities — government offices, public buildings, terminals, large offices

エリアKPIと整合したサステナビリティ改善・情報開示を実装し、施設の競争力と地域への波及効果を最大化します。Implement sustainability improvements and disclosure aligned to area KPIs, maximising both facility competitiveness and area-wide spillover.

※ エリアと施設のデータを連動させることで、行政施策の効果測定と民間施設への波及を同時に実現します。Linking area and facility data lets you measure policy effect and drive private-sector spillover at once.

Scope

対象となる公共施設・エリア。Public facilities and areas in scope.

公共・準公共の幅広い施設、そして面的な開発エリアが対象です。所管施設の脱炭素・賑わい・国際競争力の可視化にご活用いただけます。A wide range of public and quasi-public facilities, plus area-based developments — to visualise decarbonisation, vibrancy and competitiveness across the assets you oversee.

集客・体験施設Venues & culture

競技場・アリーナ・体育館／劇場・ホール・美術館・博物館・図書館／展示場・コンベンション・MICE／観光施設・道の駅Stadiums, arenas, theatres, museums, libraries, exhibition & MICE venues, tourism facilities

交通・モビリティ拠点Transit hubs

駅・バスターミナル・空港（人流ハブ、再開発の中心）Stations, bus terminals, airports — footfall hubs and redevelopment cores

産業・研究拠点Industry & research

産業団地・研究開発拠点・インキュベーション施設／大規模複合開発（駅前再開発 等）Industrial parks, R&D hubs, incubators, large mixed-use developments

エリア・面的開発Area development

スマートシティ・特区・再開発エリア全体／区・市の地域単位Smart cities, special zones, whole redevelopment areas, ward/city units

※ 公共施設のモデルケースを起点に、周辺の民間不動産（オフィス・商業・住宅）への波及導入も期待できます。A public-facility model case can seed adoption across nearby private real estate — offices, retail and housing.

Applications

行政のさまざまな業務に活用できます。Useful across many areas of public work.

施設・エリアのサステナビリティ価値を、政策から現場まで幅広い業務に接続します。Connect the sustainability value of facilities and areas to work from policy to the front line.

📊施策の効果測定・評価Policy evaluation補助・改修施策の事前・事後評価Before/after assessment of programmes
🗺️計画策定・政策立案Planning & policy脱炭素ロードマップ・KPI設定Roadmaps and KPI setting
🌐誘致・プロモーションAttraction & promotion企業・MICE・人材の誘致Companies, MICE and talent
📋調達・開発要件Procurement & requirementsPFI・PPP・開発要件の定量化Quantify PFI/PPP and dev. terms
🏡住民・利用者向けResidents & users地域貢献度・生活価値の可視化Community contribution & quality of life
💹財務・ファイナンスFinanceグリーンボンド等の根拠データEvidence for green bonds
🛡️防災・レジリエンスResilience防災拠点・避難所の機能評価Assessment of resilience hubs
🤝広域連携・国際発信Networks & outreach国際都市間ベンチマーク比較International city benchmarking
Use cases in detail

活用ケース。How it is put to work.

施設・エリアのサステナビリティ価値を、行政運営から誘致・財務・防災・広域連携まで具体的な業務に落とし込みます。From day-to-day administration to attraction, finance, resilience and regional coordination.

施策の効果測定・評価Policy evaluation
  • 脱炭素施策（ZEB改修補助等）の対象施設の事前・事後評価Before/after assessment of decarbonisation programmes (e.g. ZEB retrofit grants)
  • 再開発事業の社会的インパクト効果測定（雇用・QOL・地域経済への波及）Social-impact measurement of redevelopment — jobs, quality of life, local economy
  • 公共施設の統廃合・再配置における施設価値の客観評価Objective facility valuation for consolidation and relocation
  • 補助金・助成金の交付先施設の成果モニタリングOutcome monitoring of grant-funded facilities
計画策定・政策立案Planning & policy
  • 地域の脱炭素ロードマップ策定のためのエリア別現状把握Area baselines for local decarbonisation roadmaps
  • 都市マスタープラン・地域計画における社会的インパクトKPIの設定Social-impact KPIs for master plans and area plans
  • 公共施設長寿命化計画でのサステナビリティ改修優先順位づけPrioritising sustainability retrofits in facility longevity plans
  • スマートシティ構想の評価フレームワークEvaluation framework for smart-city plans
調達・開発要件Procurement & requirements
  • PFI・PPP事業の要求水準書における社会的インパクト要件の定量化Quantify social-impact requirements in PFI/PPP specifications
  • 指定管理者制度の評価項目にサステナビリティ・社会インパクトを組込みAdd sustainability and social impact to designated-manager evaluation
  • 開発許可・容積率緩和の条件としてのインパクト基準設定Impact criteria as a condition for permits and FAR relaxation
  • 公有地活用事業者の選定基準への社会的価値の組込みSocial value in operator selection for public-land use
誘致・プロモーションAttraction & promotion
  • グローバル企業の本社・拠点誘致のためのエリアサステナビリティスコアカードArea sustainability scorecards to attract global HQs and hubs
  • 国際会議・MICE誘致における施設サステナビリティの訴求Facility sustainability appeal for international MICE bids
  • 観光誘客における地域の社会的価値の対外発信Outward communication of local social value for tourism
  • 外国人材の獲得に向けた生活環境のウェルビーイング可視化Well-being visualisation to attract international talent
住民・財務Residents & finance
  • 病院・福祉施設、図書館・文化施設の地域貢献度の定量化Quantify community contribution of hospitals, welfare, libraries and culture
  • グリーンボンド・サステナビリティボンド発行のための施設評価レポートFacility reports for green and sustainability bond issuance
  • インパクトレポーティングの根拠データ提供Evidence data for impact reporting
  • 公共施設のサステナビリティ性能を根拠とした有利な融資条件の獲得Better financing terms grounded in facility sustainability performance
防災・広域連携Resilience & networks
  • 地域防災拠点施設の機能評価とレジリエンス指標の可視化Function assessment and resilience metrics for disaster hubs
  • 強靱化プロジェクト等の対象事業の社会的インパクトのモニタリングSocial-impact monitoring of resilience projects
  • 避難所指定施設のサステナビリティ・安全性能の横断比較Cross-comparison of sustainability and safety at designated shelters
  • 国際都市間ベンチマーク比較・SDGs達成度のモニタリングInternational city benchmarking and SDG progress
Redevelopment

見直しが迫られる、駅前・市街地再開発に。For station-front and urban redevelopment now under review.

建設費・労務費の高騰と人手不足を背景に、駅前・市街地再開発の延期や見直しが全国で相次いでいます。地域・社会への貢献と事業採算性を両立する「最適解」を、データで可視化します。Rising construction and labour costs and worker shortages are driving delays and reviews of station-front and urban redevelopment nationwide. We use data to visualise the option that balances community and social contribution with commercial viability.

事業の再構築・優先順位づけRework and prioritise the scheme

延期・見直し局面で、社会的価値と事業採算性の両面から施設・計画を客観評価。「残す・見直す・組み替える」の判断材料を提供します。When a scheme is delayed or under review, we assess facilities and plans objectively on both social value and viability — evidence for what to keep, revise or reconfigure.

開発要件・容積率緩和の根拠Grounds for requirements & FAR relaxation

社会的インパクトを、開発許可・容積率緩和の条件として定量化。PFI・PPPの要求水準書や、公有地活用事業者の選定基準にも組み込めます。Quantify social impact as a condition for development permits and FAR relaxation, and embed it in PFI/PPP specifications and public-land operator selection.

駅を起点とした面的展開（TOD）Station-led area development (TOD)

駅・駅前施設の価値を起点に、沿線・周辺エリアへ社会的インパクトを面的に波及。駅ナカ・駅前開発でデベロッパーに求める要件を定量的に定義します。Starting from the value of stations and station-front facilities, extend social impact across the line and surrounding area, and define the requirements asked of developers.

誘致・賑わい・国際競争力Attraction, vibrancy, competitiveness

グローバル企業・MICE・人材の誘致に向け、エリアのサステナビリティ価値と体験価値・賑わいを可視化。「選ばれる」拠点づくりにつなげます。Visualise an area's sustainability value, experience value and vibrancy to attract global companies, MICE and talent — building a location that gets chosen.

対象：Scope: 駅前再開発／大規模複合開発（駅ナカ・駅前）／市街地再開発／再開発エリア全体／官民連携（PPP・PFI）・公有地活用station-front redevelopment / large mixed-use development / urban redevelopment / whole redevelopment areas / PPP・PFI and public-land use
Track record

東京都との協働で、都市モデルを実証。A city model proven in partnership with Tokyo.

キングサーモンプロジェクトの採択企業として、羽田みらい開発と連携。HANEDA INNOVATION CITY で社会的価値と経済的価値を両立する都市モデルを実証しました。As a King Salmon Project company, we partnered with Haneda Mirai Development to prove a city model that unites social and economic value at Haneda Innovation City.

KING SALMON PROJECT × HICITY

建物と利用者の社会インパクトを取得・定量化Capturing and quantifying the social impact of buildings and users

HANEDA INNOVATION CITY（HICity）にて EaSyGo ValueDriver を実装。地域課題と施設のマテリアリティを紐づけ、核心的な社会インパクトを特定。KPIの入力・収集からインパクトの連関解析まで、建物や街が入居企業・利用者・地域コミュニティ・行政と共に成長する仕組みづくりを進めました。We implemented EaSyGo ValueDriver at Haneda Innovation City (HICity), linking local challenges to facility materiality to pinpoint core social impact. From KPI capture to correlation analysis, we built a mechanism where the building and district grow together with tenants, users, community and government.

事業主体：羽田みらい開発株式会社　｜　所在：東京都大田区羽田空港一丁目
敷地面積：約5.9ha　｜　延床面積：約130,000㎡　｜　交通：「天空橋」駅直結 Developer: Haneda Mirai Development　｜　Location: Haneda Airport 1-chome, Ota-ku, Tokyo
Site: approx. 5.9 ha　｜　GFA: approx. 130,000 ㎡　｜　Access: directly connected to Tenkubashi Station
プレスリリースを読む（東京都 公共調達 認定）Read the press release (Tokyo public-procurement certification) ↗
HANEDA INNOVATION CITY（HICity）の外観と広場
HANEDA INNOVATION CITY（HICity）／東京都大田区羽田空港一丁目Haneda Innovation City (HICity), Ota-ku, Tokyo
評価・実績Recognition
🐟
KING SALMON PROJECT ↗東京都 公共調達 認定（令167条の2①四）Tokyo public-procurement certification
🏆
東京金融賞 2025Tokyo Financial Award 2025 ↗サステナビリティ部門 本賞Sustainability division, Grand Prize
🏛️
国土交通省MLIT (Japan)社会的インパクト不動産WG（唯一のSU参画）Social-impact real estate WG (only startup)
🏦
三菱UFJ銀行と連携With MUFG Bank国内初の社会的インパクト不動産投融資Japan's first social-impact real estate financing
Why ValueDriver

ValueDriver の独自性。What sets ValueDriver apart.

「ソフト面のサステナビリティ」「利用者・地域との価値共有」「都市スケールへの展開」で、既存のサステナビリティ評価サービスと明確に差別化しています。Differentiated on soft-side sustainability, shared value with users and communities, and expansion to the city scale.

環境と社会の両面を解析するAnalysing both the environmental and social sides

省エネや脱炭素といった環境（ハード）面だけでなく、ウェルビーイングや人材競争力といった社会（ソフト）面まで含めて、建物のサステナビリティ性能を解析します。環境指標に偏りがちな従来の評価では捉えきれなかった「人と地域にとっての価値」を可視化します。We analyse a building's sustainability performance across not only the environmental (hard) side — energy and decarbonisation — but also the social (soft) side, such as well-being and talent competitiveness, surfacing the value to people and place that environment-only assessments miss.

企業のサステナビリティ目標を、不動産の要件へ翻訳するTranslating corporate sustainability goals into real-estate requirements

入居・誘致の対象となる企業が掲げるサステナビリティ目標を、建物・施設に求められる具体的な要件へと変換。施設が提供する価値と、企業や利用者が求める要件とのギャップを定量的に示し、打ち手につなげます。We translate the sustainability goals of prospective tenants into concrete requirements for the building, then quantify the gap between what a facility offers and what companies and users need — turning it into actionable moves.

施設から都市・地域スケールまで一気通貫From a single facility to the city scale

単一施設の評価にとどまらず、区・市・駅周辺などのエリア単位へ展開できます。エリアの社会的インパクトKPIと中心施設の取組みを連動させ、行政施策の効果測定と民間施設への波及を同時に捉えます。We go beyond single-facility assessment to the scale of wards, cities and station districts, linking an area's social-impact KPIs with anchor-facility action to measure policy effect and private-sector spillover at once.

インパクトを金融の言語に接続するConnecting impact to the language of finance

サステナビリティ性能の向上を、インパクト投資やサステナビリティ・リンク・ローン（SLL）などの資金調達条件へ接続。座礁資産リスクの低減から有利な融資条件の獲得まで、価値を財務の言語で語れるようにします。We connect gains in sustainability performance to financing terms such as impact investment and sustainability-linked loans — from reducing stranded-asset risk to securing better lending conditions — stating value in financial terms.

建物や街と利用者にとっての経済的価値と、ウェルビーイングや人材競争力などの社会的・人的価値の両面から、最適化への示唆を導きます。「ソフト面のサステナビリティ」「利用者・地域との価値共有」「都市スケールへの展開」「金融連携」——この4点が、環境評価に閉じた従来サービスとの決定的な違いです。日本語・英語の両対応で、国内外の関係者に同じ基準で価値を伝えられます。We surface optimisation for buildings, districts and users across both economic value and social and human value (well-being, talent competitiveness). Soft-side sustainability, shared value with users and communities, expansion to the city scale, and finance linkage — these four are the decisive difference from services confined to environmental assessment. With full Japanese and English support, value can be communicated to stakeholders at home and abroad on one standard.

Onboarding

導入プロセスは、5ステップ。Onboarding in five steps.

対象施設・エリアの整理から効果測定まで。スモールスタートで始め、効果を確認しながら段階的に広げられます。From scoping to measurement — start small, confirm the effect, then expand step by step.

1

ヒアリングDiscovery

対象施設・エリアと課題の整理Scope target facilities, areas and challenges

2

データ統合Data integration

施設・運営データ、関連情報の収集Collect facility, operations and related data

3

解析・可視化Analysis

サステナビリティ価値のギャップ・社会的インパクトのスコア化Score sustainability-value gaps and social impact

4

改善提案Recommendations

設備・運営・情報開示の改善策を提示Propose facility, operations and disclosure fixes

5

効果測定Measurement

KPIモニタリングと継続的な改善KPI monitoring and continuous improvement

スモールスタート可能：Start small: 単一施設・短期間の実証から開始し、効果を確認しながら対象施設・エリアを段階的に拡大できます。begin with a single facility over a short pilot, then scale to more facilities and areas as results are confirmed.
Pricing

価格は、対象規模に応じた個別見積。Pricing is quoted individually by scope.

対象規模・範囲・支援の深さの組合せによる個別見積です。まずは対象施設と規模をお伺いします。A tailored quote based on scale, scope and depth of support. We start by learning your target facilities and size.

価格を構成する要素What shapes the quote

対象規模Scale
施設数・延床面積・対象エリアの広さNumber of facilities, GFA, area size
対象範囲Scope
施設単体／複数施設／エリア全体Single facility / multiple / whole area
支援の深さDepth
データ解析のみ／改善提案／伴走支援・効果測定Analysis only / recommendations / hands-on support
スモールスタートSmall start

1施設・短期実証1 facility · short pilot

効果検証の入口としてAn entry point to validate value

単一施設でのサステナビリティ解析と改善提案。低リスクで効果を確認できます。sustainability analysis and recommendations for a single facility, at low risk.

標準導入Standard

複数施設・通年Multiple · year-round

継続的なモニタリングと改善Continuous monitoring and improvement

複数施設のポートフォリオ管理。継続的にモニタリングし改善します。Portfolio management across facilities with ongoing monitoring.

エリア導入Area-wide

City & Community

エリア全体＋中心施設の最適化Whole area plus anchor facilities

エリア全体の社会的インパクト可視化と、中心施設の最適化。Area-wide social-impact visualisation and optimisation of anchor facilities.

※ 具体的な金額は対象施設・規模をお伺いした上で個別にお見積りいたします。Exact figures are quoted individually once the target facilities and scale are confirmed.

随意契約で、まずは1施設から。Start with one facility, via discretionary contract.

東京都の認定により、競争入札によらず随意契約でご導入いただけます。資料請求・デモのご案内・導入のご相談を承ります。Under the Tokyo certification, adoption is possible through a discretionary contract. We're glad to send materials, walk you through a demo, or discuss adoption.

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